Bilden är tagen när jag satt på min favoritplats i Nordreviken och funderade över vad som egentligen skapar framgång. Då bestämde jag mig för att alltid vara mitt bästa jag, det blir roligare så, och det gillar jag!
Jag blev ombedd att hålla en inspirationsföreläsning för ett företag om vad jag ser är nyckeln till framgång. Eftersom jag kände att jag hade rätt klart för mig vad den nyckeln är, sa jag ja utan att tveka, och började utforma innehållet:
Ägardirektiv som visar riktning, vision, värdering, strategier, årsmål, kundnytta, varumärke, intressentanalys, säljtratt, affärsmodell, säkra marginaler, omvärldsbevakning…
Mitt i min lista av viktiga saker som jag tänkt paketera i en attraktivt logisk struktur, stannade jag upp och slutade skriva. Ingenting av det som kommit med på listan har någon betydelse överhuvudtaget om inte människorna som ÄR organisationen VILL.
Nyckeln till framgång är kopplingen mellan att medarbetare ser sin roll i förhållande till det övergripande målet och att de varje dag väljer att vara sitt bästa jag för att gemensamt nå dit. Att inse att det är människorna som är skillnaden som gör skillnaden och att när jag ger mina medarbetare möjlighet att vara framgångsrika och lyckas, så blir hela organisationen framgångsrik.
Det ska hänga ihop! Annars kommer inte den dynamik att skapas som finns i framgångsrika företag. Jag som enskild medarbetare ska se att mina individuella mål är anpassade för mig och i linje med avdelningens mål. Jag ska se att min avdelnings mål ligger i linje med de andras. Jag ska också se att avdelningarnas individuella mål tydligt bidrar till företagets övergripande mål och jag ska känna att genom att alla drar åt samma håll så ligger vår attraktiva långsiktiga vision inom räckhåll. Tillsammans gör vi skillnad på riktigt!
Det är när en organisation har det drivet som framgång skapas. Det är då kunder, medarbetare och leverantörer kommer till dig, eftersom vinnare söker vinnare. Det är då man fullt ut kan utnyttja alla de fördelar som finns i att ha den framgångsrika struktur som finns i ett ägardirektiv som visar riktning, vision, värdering, strategier, årsmål, kundnytta, varumärke, intressentanalys, säljtratt, affärsmodell, säkra marginaler, omvärldsbevakning…
Men utan människornas engagemang kommer ingen framgång hur mycket struktur du än har!
Anna Sanderoth Vilkas
Lördag den 13 februari 2016